3月29日上午，兴成鼎盛公司在会议室召开了2023年应收账款清收专题工作会议，会议由执行董事母强生主持，总经理李鸽及公司全体员工参加了会议。

会议对当前公司应收账款情况进行了梳理，对前期应收账款工作进行了总结，对后续应收账款清收工作进行了再安排部署。会议要求：一是要充分认识和全面了解应收账款回收的重要性和紧迫性，认真反思应收账款工作还存在的问题和不足，结合应收账款类别和账龄等因素，严格按清收计划和目标任务进行清收；二是要多想办法多添措施，使款项回收见到实效，针对可能会出现严重影响账款回收的情况适时采用诉讼方式进行清收；三是在清收过程中，实时了解欠款单位的经营情况和财务状况，严格避免形成呆账、坏账；四是要责任落实到人头，严格逗硬奖惩，今年要把应收账款清收任务完成情况与个人绩效考核挂钩，做到奖惩并举。

会议组织学习了市城发集团《人才激励实施方案》《员工行为规范》《员工保密制度（试行）》，并签订了《员工保密承诺书》。