为促进项目化管理工作的持续推进，树立典型、充分发掘项目成功经验，激发全员争先创优积极性，全面提升项目管理水平，国成公司于7月18日下午，开展限价商品房项目管理经验总结交流大会。
会上，以限价商品房项目作为素材并结合建筑工程项目全过程管理进行了经验交流，交流中讲解了项目各个环节可能会遇到的困难和解决的方式，并与参会人员展开了讨论，此种交流方式能更好地提升工程项目履约管理能力。
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