9月30日，公司召开三季度项目工作推进会，分析各项目工作推进中存在的困难和问题，安排部署下阶段重点工作，为打好年度各项经营目标工作收官战鼓劲冲刺。公司副经理祝子银主持会议，公司支委委员、班子成员、全体中层干部、各子公司主要负责人等参加会议。

全体参会人员参观了宝轮西奥电梯厂区建设项目、国成百合郡限价商品房等在建项目，以视频形式通报了江油、岷县等市外项目推进情况，听取了各子公司的工作汇报。

温开雄表示，今年初，突如其来的新冠疫情给公司各项目正常推进带来许多困难和挑战，总体上看，上半年各部门、各子公司紧紧围绕“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”的工作要求，不断强化疫情防控手段，不断增添项目推进举措，管理科学规范、业务拓展有力、经营态势向好，值得充分肯定。

温开雄强调，虽然在疫情环境下取得了项目工作的阶段性成效，但离全面完成年度经营目标任务仍然存在这样那样的问题，各部门、各子公司要按照公司总体部署，迅速拔钉清障，扫清障碍，努力创造条件，抢抓下半年有利施工季节，确保全面完成今年建设投资目标任务。一是要把安全、质量、环保放在项目建设首位，各建设单位要严格执行各项建设规章制度，做好安全生产防范措施，把好安全生产关口；要强化质量管理，加强检查和现场监管力度，确保保证工程质量；要始终坚持生态施工、环保施工，打造生态建设、环保建设的示范。二是坚持问题导向、目标导向、结果导向，增强工作主动性和使命感、责任感、紧迫感，抓重点、破难题，出新招、保落实，凝心聚力，攻坚克难，以超常规的思维、超常规的举措全力推动项目建设，坚决打赢特殊之年、关键之年的收官之战。