为进一步提升泥煤现场管理水平，近期，四川兴成鼎盛贸易有限公司针对各泥煤现场管理工作进行查漏补缺，努力达到科学化、规范化、精细化管理。一是增添设备，投入专项资金在原有的基础上增加监控设备数量，使监控视角无缝衔接，做到现场监控无死角、无盲区。二是完善制表。根据生产实际情况完善各类领用、出入库登记表，保障各类表格符合生产经营需要，满足管理考核要求。三是改进付款方式。针对零散客户付款方便和货款及时到账，制作二维码，现场直接扫码转账进入公司基本账户。四是制度上墙。组织各现场全体干部职工反复学习《煤炭销售管理办法》，并制作专栏上墙，督促全体职工牢记销售纪律，严守操作规程。