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国成公司召开上半年工作总结会暨经济运行分析会
   发布日期:2021-07-09    点击:390   

7月8日,国成公司召开了2021年度上半年工作总结会暨经济运行分析会,本部经营班子成员、各部门负责人及各子公司班子成员参加了会议。

会上,各部门结合工作实际认真总结、分析了上半年的项目推进及工作任务完成情况,各子公司详细分析了半年的经济指标完成情况及下半年工作措施,分管领导对各自分管部门及子公司分别作了点评。

董事长温开雄对上半年各个部门、子公司付出的艰苦努力及取得的一定成绩进行了充分肯定,他要求:为解决好公司目前存在的瓶颈问题和突出矛盾,必须从以下四个方面着手:一是要增强工作主动性、责任感和紧迫感,务必在下半年形成你追我赶、奋勇争先的工作氛围,经营班子成员要深入开展调查研究,提出破解难题的有效措施,党员干部要发挥模范带头作用,以先进带动后进;二是围绕提质增效的目标,以项目为抓手,强化企业经营管理,企业要回归其本质属性,以“盈利能力论英雄”,努力提升效益,增强盈利能力;三是要保持定力,一如既往、持之以恒地抓好安全生产和环境保护工作。要时刻绷紧安全这根弦,切实履行好企业主体责任,决不能掉以轻心,要克服麻痹思想和懈怠情绪,要舍得投入,安全环保必要的设施设备要配置到位,要常态化开展安全隐患排查整改;四是要以人为本,下大力气抓好人才队伍建设。各部门负责人和子公司经营班子要努力提升经营管理水平,要注重人才培养,向有潜力的员工压担子,把他们放在重要的工作岗位上去磨炼,尽快成长;要加强对员工的教育管理和监督,要严管重罚,强化督查督办,扎实开展纪律作风整顿,努力形成“风清气正、人心思进”的工作氛围。

会议最后,温开雄强调,全公司要上下一心,增强信心和勇气,拿出具体措施和办法,增强紧迫感和责任心,力争在下半年将前期的欠账补回来,希望到了年底各部门和各子公司都能交出一份满意的经营成绩单。

 

 

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